Positive Leadership
Positive Leadership mit PERMA-Lead ® ist ein wissenschaftlich erforschter Führungsansatz, der mich begeistert und überzeugt.
Wofür steht PERMA?
Positive Emotions
Gute Gefühle erleben, bewusst wahrnehmen und steigern
Wann und wobei erleben Sie Freude oder andere positive Gefühle bei Ihrer Arbeit?
Engagement
Das Wissen um die eigenen Stärken, Flow erleben
Wie oft und bei welchen Tätigkeiten sind Sie total begeistert von dem was Sie tun?
Relationships
Gute Beziehungen und wie diese gelingen
Wie zufrieden sind Sie mit Ihren Beziehungen zu den Menschen, mit denen Sie im Arbeitskontext zu tun haben? Wieviel Unterstützung erleben Sie?
Meaning
Sinn im Tun finden
Wie wertvoll und lohnenswert empfinden Sie im Allgemeinen, was Sie in der Arbeit tun?
Accomplishment
Gute Ziele setzen und erreichen
Wie oft haben Sie das Gefühl, in Bezug auf Ihre Arbeitsziele voranzukommen und etwas „fertig gemacht“ zu haben?
Die fünf PERMA-Faktoren schaffen die Rahmenbedingung dafür, dass Menschen aufblühen. Für den stärkenorientierten Führungsansatz PERMA-Lead bedeutet das: Je mehr jeder dieser fünf Faktoren erfüllt ist, desto leichter haben diese Menschen Zugang zu ihrem Potential, können dies entfalten und somit bessere Leistungen erbringen. Die zentrale Frage, die sich demnach ein Positive Leader stellt, lautet:
Was kann ich als Führungskraft dazu beitragen, dass das PERMA meiner Mitarbeiter*Innen gut gefüllt ist?
Moderne Führungskräfteprogramme und Coachings arbeiten mit diesem Ansatz, der im letzten Jahrzehnt in zahlreichen Unternehmen eingeführt wurde. Dieser Führungsstil hat eine außergewöhnlich positive Wirkung auf die Leistung, Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiteri*Innen und wirkt sich auf viele betriebswirtschaftliche Kennzahlen, wie geringere Fluktuation und Krankentage sowie höhere Umsatzzahlen aus. Dies ist in umfänglichen Studien belegt und die Ergebnisse in den praktizierenden Unternehmen sprechen für sich.